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精益培訓心得

2019-01-26
在這次精益培訓中我收獲了許多。我們要改變對工作的態度,從以前差不多就可以變成要生產完美的產品,不將就,嚴格執行工藝流程。我們需要在工作中要執行三“不”,不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品。只有這樣,才能保證我們產品的品質。要明白后工序是顧客,我們要做出讓顧客滿意的產品;而后工序作為顧客一定要學會拒絕,使用作為顧客的權利,前道工序沒有生產出讓顧客滿意的產品就要拒收,不要將不良品繼續流動。
通過培訓,我知道了工具是生產線的生命,是我們隱藏的第三只手,要給它一個合理的‘家’。這個‘家’要以操作者為中心,就近、方便拿取(肢體動作要小),不妨礙工作這是‘家’的要點。工具擺放順序要從操作者(和新人)方面考慮,讓操作者能夠不用思考下一步要用什么工具。
最重要是學會了“問題——提出各種可行的方案——進行方案檢驗并進行對比(知行合一)——選取合理可行的方案”這個問題解決思考邏輯。
通過老師的培訓,案列講解,我們做電磁傳感器裝配的實踐,認識到細微的差別日積月累可以發生質的變化。DN25電磁傳感器裝配從21分縮減到17分,就是通過幾十項的小改善的小突破累加起來的效果。
精益不是一個人的事情,精益要從我自己開始改變,只有改變了自己的思想,改變我的思維方式,改變我對工作的態度,成為一個自燃型的人,去點燃帶動周圍的人一起做精益,只有大家團結目標一致共同努力就能將迪元打造成一流品牌。

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